谈康达文化建设

康达所接到朝阳区第二届朝阳律师论坛的邀请,让谈一下康达所文化建设。由于本人到康达仅三年时间,在这短浅的时光中,我已深切地浸润在康达文化中。但是谈这个问题,我还是要综合康达所几位元老级律师的说法,将康达的文化建设娓娓道来。

康达所到20188月就进入了三十周年了,作为律师制度恢复之初就成立的律所,可谓是现存历史最长的、可数的几个律所之最了。康达的发展,追源还是要从最早的几位创始人的立所理念看起。康达能在近三十年里稳步向上发展,全得益于核心领导团队的志同道合、得益于老一代律师对核心领导团队的治所理念的认同和为此付出的努力,更得益于这些老律师的传、帮、带,使广大年轻律师得到了信念和业务的传承。在此,用赵小鲁律师一句话来总结:“律所文化,本质是合伙人文化,特别是核心合伙人文化,是一个律师的核心团队决定了律所文化建设的方向、内容和发展层次”。

康达所的文化,我用四组关键词组来描述。第一组,红色基因;第二组,崇尚法律;第三组,大家庭氛围;第四组,与时俱进。下面我来分别阐述一下:

一、红色基因

康达所成立于1988年,正值恢复律师制度的初期,在人大法工委任职的付洋主任本着对中国法制建设的迫切及深刻地理解,对恢复律师制度的重要性和深远意义有着独到的认识。在他的感召下,一批有着同样梦想的法律人加入了康达的创始团队。他们是一批正直、热情、向上,来自于公、检、法系统的有理想的年轻人。他们创建康达所的理念是希望为中国的法律制度的建设添砖加瓦、为律师制度的发展扛起时代的大旗,所以,康达所的创立理念中充满了热情向上、充满了正能量,反映在康达标识的一点红色上,这个红色应当称为康达红。

随后的几十年里,康达所在发展中注重积极参与国家的法制建设,注重政治信念、讲党性,都与创立之初的理念密不可分。

二、崇尚法律

当我向付洋主任谈起康达所的所训时,付洋主任很快并很坚定地告诉我,第一条就是崇尚法律,崇尚法律不是普通的四个字,它包含了所有法律人的毕生追求,我们做律师的,每一位踏进法律界的第一天起,就会开始在心里琢磨法律是什么?法律的本质是什么?我为什么要学习法律?我们法律人追求的目标是什么?“崇尚法律”给了我们明确的答案,我们做律师的自己首先要遵守法律,同时我们还要运用和维护法律。我们要维护当事人的合法权益,我们要维护法律的正义,我们要坚持法律面前人人平等。在“崇尚法律”这个理念的指引下,康达成立了彭真基金会,参与了人大法工委立法学会,从研究和制定法律开始,从下到上地将法律实践中的冲突和问题反映给立法机关,推动立法质量的提高。

在这个问题上,康达创始人之一的张潮律师也跟我讲了一个现象,就是康达所的代理词和辩护意见是在精益求精的标准下才出手的,它可不是一般的文章。这个 “精益求精”完全反映出康达对法律工作严谨、求实的工作态度,反映出康达律师对法律思考的孜孜不倦和锐意进取。

三、大家庭的氛围

康达极像一个大家庭,合伙人和律师都能感受到包容和宽松的氛围,就像创始合伙人李磊律师所言,这就是你的家一样,不用紧张。在康达,有着尊老爱幼、传帮带的优良传统,资深合伙人方晓梅律师、娄爱东等律师,会在你需要的时候给予无私的帮助。不仅如此,康达有律师间相互学习、相互支持的平台,有让律师抗压、减压的丰富多彩的活动。乔佳平主任说,康达所不轻易开除任何一位律师,所里以最大的包容给予了每位律师成长的空间。 

四、与时俱进

康达所已走完了近三十年的春秋,付洋主任又提出了要将康达打造成“百年大所”的宏伟目标。如此任重而道远,康达又面临着整个律师界都将面对的全新课题:新老管理层的交替、面对市场经济的激烈竞争以及司法制度改革的大环境下选择最适合康达持续发展的管理模式、康达所的专业化设计、年轻律师的培养等等。

近两年来,康达不但大胆改变了自己的办公场所,集中并扩大了办公区域,极大地改善了办公硬件,而且选择了新一届的管委会成员,配备了中、青年律师的力量,提高了网站功能,强化了大数据办公、管理软件。康达在成立三十年之际又出发,开始了向现代化、专业化、国际化迈进的新征程。

 

十部 连艳

20161031